22年專注無人值守稱重系統(tǒng)的定制開發(fā)
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鋼鐵行業(yè)過磅類型復(fù)雜，有：汽車衡，軌道衡，皮帶秤，灌磅，平臺秤，吊鉤秤等。 物資種類繁多，化驗方式多樣；扣款標準不統(tǒng)一；結(jié)算復(fù)雜，程序繁瑣，容易出錯；干基結(jié)算和濕基結(jié)算，有理重結(jié)算和實際凈重結(jié)算。 材質(zhì)書打印麻煩；廢鋼廢鐵收購：扣重、定級存在人為作弊。質(zhì)檢流程繁瑣。 成品銷售；余額管控；成品線材偏差值系數(shù)分析預(yù)警延后不及時，人工工作強度大，易出錯。 過磅流程麻煩，有：原料采購、成品銷售、物資內(nèi)倒、成品庫存、外協(xié)加工、貨物轉(zhuǎn)運。
01原材料采購環(huán)節(jié)貨品多，種類多，過磅工作量大。
02成品銷售環(huán)節(jié)流程復(fù)雜，工作量重復(fù)。
03貨品價格高，容易超合同，追款困難。
04信息傳遞環(huán)節(jié)多，容易出現(xiàn)信息傳遞錯誤。
05領(lǐng)導(dǎo)層不能及時做出決策，容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。
06管理模式依賴人工信息傳遞，效率低。
07信息傳遞不及時，效率低、慢。
08過磅環(huán)節(jié)存在漏洞，貨品價格高，損失大。
01提高效率，信息傳遞快
02減少人員開支，實現(xiàn)減員增效。
03加強管理，領(lǐng)導(dǎo)及時掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
04打通信息壁壘，實現(xiàn)多部門聯(lián)合辦公。
05實現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)計劃管控，防止超合同拉貨。
06防止作弊，堵塞原料采購，成品銷售環(huán)節(jié)作弊途徑。
07原料入廠，質(zhì)檢化驗與稱重數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，合理定價，止損 。
08管理信息化程度高，信息傳遞及時，便于領(lǐng)導(dǎo)做決策。
09自動化程度高，效率高，生產(chǎn)成本低。
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