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行業(yè)目前存在的問題EXISTING PROBLEMS

01廠區(qū)偏遠，企業(yè)招人難，人工成本高

02企業(yè)員工文化程度較低，不利于企業(yè)整體信息化的建設(shè)和發(fā)展。

03過磅具有季節(jié)性，旺季對地磅計量部門的要求比較高。

04一般門衛(wèi)部門都是由外包公司獨立管理，企業(yè)不參與管理。

05總部對信息統(tǒng)一管理的需求較高。

06ERP對接難度大，財務(wù)系統(tǒng)與稱重管理系統(tǒng)脫節(jié)。

07信息傳遞不及時，效率低、慢。

08過磅環(huán)節(jié)存在漏洞，損失大。

解決方案SOLUTION

01添加采購/銷售訂單及遠程派車管理

02門崗打印二維碼、采用二維碼過磅模式。

03無人值守一次稱重。

04貨區(qū)卸貨確認。

05無人值守二次稱重。

06出廠收卡打印。

07一車多貨流程。

08應(yīng)急處置機制及異常情況處理。

09斷網(wǎng)過磅。

10液體類貨物穩(wěn)定延時。

11扣水扣雜系統(tǒng)管理。

12青儲化驗管理。

行業(yè)案例INDUSTRY CASE

牧原股份、現(xiàn)代牧業(yè)、光明乳業(yè)、優(yōu)然牧業(yè)、蒙牛股份、伊利股份。

典型客戶現(xiàn)場CUSTOMER SITE